◆?1、全球五大著名企業(yè)的績效管理實操；
◆2、知名績效管理體系手冊范例；
◆3、知名績效管理范例；
◆4、知名KPI體系范例；
◆5、知名員工績效管理范例；
◆6、知名干部績效考核管理范例；
◆7、麥肯錫－中國企業(yè)如何改善績效管理
◆8、現(xiàn)代企業(yè)績效管理與薪酬方案設(shè)計
◆9、績效管理如何為企業(yè)帶來競爭優(yōu)勢
◆10、不同員工的不同績效管理方法
◆11、員工績效排名不能只有ABC
◆12、分子公司績效管理方案
◆13、軟件工程師考評表
◆14、經(jīng)理人員能力考核表
◆15、技術(shù)人員能力考核表
◆16、管理員工考核表
◆17、主管人員考核表
◆18、試用員工考核表
◆19、普通員工考核表
◆20、業(yè)務(wù)人員考核表
◆21、中國企業(yè)績效考核現(xiàn)狀調(diào)查報告

拼圖易知名企業(yè)績效考核工具包是拼圖易經(jīng)營管理工具包中的一種，拼圖易經(jīng)營管理工具包系列緊緊圍繞讓經(jīng)營管理像拼圖一樣簡單容易為宗旨為使命，積拼圖易集團(tuán)持續(xù)經(jīng)營12年累積的經(jīng)營管理經(jīng)驗為基礎(chǔ)，通過博采商權(quán)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟數(shù)十家產(chǎn)業(yè)集團(tuán)的數(shù)十年經(jīng)營管理與創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新之經(jīng)驗，在此基礎(chǔ)上廣泛學(xué)習(xí)吸引國內(nèi)外各行各業(yè)的先進(jìn)龍頭企業(yè)的經(jīng)營管理經(jīng)驗與方法，在此基礎(chǔ)上由具有數(shù)十年豐富經(jīng)營管理的專家學(xué)者組織整理而成。專門面向急需提升經(jīng)營管理水平的中小企業(yè)，幫助這些企業(yè)通過復(fù)制、粘貼、替換等等最簡單的操作就能迅速應(yīng)用使用，就能立馬提升這些企業(yè)的經(jīng)營管理水平，讓企業(yè)的經(jīng)營管理真正像拼圖一樣簡單容易。